浙江在线7月27日讯 进藏两年来，浙江国资援藏组团成员在浙江省援藏指挥部和浙江省国资委的统一领导下，立足那曲国资国企改革发展稳定实际情况，秉持“立足当前、着眼长远、国企所能、讲求实效”的原则，倾情高原、主动作为，克服各种内地难以想象的困难，以“三个加力”为抓手，努力开展和推进国企援藏工作，有效助推那曲国有经济稳步增长、内控体系不断健全、党的建设全面加强、干部素质显著提升、办公和生活环境明显改善、履行社会责任更加突出的良好局面。
“加力”规范体系建机制
那曲国资国企由于受特殊的地理环境和历史原因影响，国有企业在那曲经济中的比重和盈利能力较低，国企普遍存在规模总量小、经营业务单一、职工文化水平低、管理监督机制不健全等诸多问题。两年来，通过国资援藏组团成员的辛勤努力，在充分调研的基础上，组团成员做深做实指导帮扶工作，掌握第一手资料，摸清那曲国企家底，厘清各方关系，牵头起草国资监管、国企改革及企业内控等管理文件多达60多部，逐步规范那曲国企管理体系，有效提升智力援藏水平；直接参与国企项目建设、工程施工策划和经营管理，将浙江先进的国企管理经验传授给当地干部职工，转变管理理念，有效提升那曲国资国企干部素质提高和管理水平。
“加力”精准帮扶提水平
产业帮扶是国资援藏的重要抓手，两年来，国资组团成员深度参与那曲国资委监管企业公司制改制、企业整合重组以及改革发展各项工作，提升国有企业运营、产品开发、营销策划、酒店管理等各方面水平，带动更多特色产业发展实现提质增效。借助浙江国资系统的支持和帮助，协调浙能梅苑酒店管理团队进驻那曲城投大酒店，规范那曲城投酒店管理各项工作，帮助查找制度执行、规范管理方面的薄弱环节，有针对性强的“点对点”进行指导帮扶，有效提升酒店管理水平，酒店经济效益稳步提升。深入监管企业开展调研指导，当好“协调员”、“指导员”，精准帮扶企业应对新冠肺炎疫情带来的挑战，破解经营难题，精准助推复工复产。配合好国资委主要领导及监管企业，充分挖掘那曲国资国企优势资源和优势产业，确定招商引资的重点区域和主攻方向，2020年超额完成年度招商引资目标任务。
“加力”双向交流强“造血”
随着国家援藏政策的调整，加大交流交往交融力度成为援藏工作的重点方向，两年来，在浙江省国资委的协调和组团成员的共同努力下，共组织那曲市国资国企代表团3批次80多人赴浙江学习、培训和考察调研。积极协调浙江省国资国企代表团2批次赴那曲走访调研、帮扶慰问及招商引资对接，打开了双方交流的大门，密切了联系，形成了双方加深友谊、合作发展共赢的共识。两年来，浙江省国资委及浙江省属国企先后向那曲国资委捐赠了共计300万元援藏帮扶资金及物品，有效解决那曲国资委经费不足和国有企业经营困难的实际问题。积极协调浙江省属国有企业提供援藏就业岗位，今年计划组织11家浙江省属企业提供83个岗位助力西藏籍特别是那曲籍应届高校毕业生就业。
两年来国资援藏组团成员认真工作，不当客人当主人，把援藏工作当作自己的事，扎扎实实做深做细。作为国资系统援藏干部，肩负着党和人民、浙江省国资系统的重托，背负着那曲国资系统干部群众的厚望，组团成员始终牢记初心使命，主动当好浙江国资系统支援那曲的“传送带”、“转换器”和“施工队”，以更强的担当意识、更新的援助理念、更实的工作作风，集中力量，精准发力，不断提升工作实效，以实实在在的行动和成果，为那曲国资国企的改革发展添砖加瓦。
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