浙江在线7月25日讯（记者 王静 马驰骋） 走在那曲街头，我们很容易看到这座城市近几年来发生的变化以及点缀其中的“浙江元素”。浙江路宽阔整洁，浙江大厦耸立挺拔，市区第一个商业综合体也将于不久之后开门营业……与三十年前那个需要依靠牛粪取暖，凿冰饮水的藏北高原相比，这里的城市建设、经济发展、教育水平和医疗卫生水平都有了显著的改善。来自浙江的一批批援藏干部人才在这片土地上挥洒汗水，他们浇灌的民族团结之花，已经结出了甜美的发展之果。
百尺竿头，当更进一步。浙江省第十批援藏干部人才进驻高原已有一年多时间，他们都经历了什么，工作如何开展，浙江的援藏接下来会怎么干？带着种种问题，我们对浙江省对口支援西藏那曲市指挥部指挥长董旭斌进行了专访。
记者：董指挥长您好，采访开始前，我想先问您一个稍微私人一点的问题。一年前来藏，被任命为指挥长的那一刻您的心情是怎样的，家人的心情是怎样的？当时有哪些期待和愿景？
董旭斌：总体来说，当时的心情其实是很复杂的。因为没有这方面的工作经验，怕相关工作干不好，但另外一方面又是心怀喜悦的，因为感觉到了组织对自己的信任，对自己以前工作的肯定。同时，我也知道西藏是祖国一个非常神奇、神圣的地方，所以能够到西藏来工作，我又感觉到非常荣幸。所以整体的心情，一方面既是忐忑不安，另外一方面又是心怀喜悦的。
作为家里人来讲，得知这个信息的时候，心情也是有点矛盾的。毕竟来西藏工作跟在浙江其他地方乃至其他省份的工作还是不一样，高原地区条件相对比较恶劣。而且自己的年龄也不小了，所以家里人还是有点担心我的身体。作为我自己的愿景来说，我觉得援藏工作是一任接着一任干的，实际上就是一个接力棒，这根接力棒要在我们第十批援藏干部人才的手里达到一个高质量的发展与传递，这就是我们的目标。
记者：来到那曲、来到西藏之后，对这里感受如何，我们浙江团队在开展工作的过程中遇到了哪些困难，又是怎么样的克服的？
董旭斌：那曲有几个“最”，首先是最高：它是全国海拔最高的地级市，海拔超过了4500米；其次是最大：那曲的地域面积是浙江的4.3倍；然后是最苦：来到那曲之后，我们在浙江在平原地区感觉到最简单的事情，在那里可能就是最难的事情，走路、睡觉……这些常规的生活内容都变得很艰辛，大部分援藏干部人才都需要吃安眠药来入睡，洗澡更是不敢，这就是我们遇到的主要困难。
那曲市委市政府对我们也非常关心和爱护，全力支持指挥部工作，生活上工作上都给予了充分的保障，大多数干部人才都在长时间的工作中慢慢适应了这里的环境，靠着自己的毅力以及后方的充足保障，克服了这些困难，目前各方面的工作开展的都比较顺利。
记者：在这样恶劣的环境下，我们能为那曲带来什么，也就是说，我们第十批援藏工作的总体思路是什么？
董旭斌：面对这样的条件，我们觉得必须有所作为，在慢慢摸索中，我们逐渐理清了第十批的援藏思路，总体一句话就是“1415”。具体说来，就是“一”个核心主题：围绕着党的新时代的治藏总方略，特别是习近平总书记一系列关于西藏工作的重要指示批示精神。锚定习总书记提出的“四”件大事：稳定、发展、生态、强边。第二个“一”是我们第十批援藏指挥部提出来的：我们浙江的援藏工作，虽然条件艰苦，但也必须要干在实处，走在前列，要走在17个援藏省份的第一梯队里面。与此同时，我们要在省委省政府的亲自指导下打造“五张金名片”：产业协作，消费帮扶，文化交流，数字化转型，援藏铁军。力争把浙江援藏工作推向新的高度。
而在今年年初，我们又提出了以援藏项目、招商引资、大项目合作、三交活动、严管厚爱、重要节点这“六张重点任务清单”为具体抓手的工作方法，这样就可以使我们“1415”的战略构想能够具体实现。我们第十批援藏团队赶上了三个时间节点：去年是二十大召开的开局之年，今年是“八八战略”提出二十周年，而明年则是我们浙江援藏三十周年，这就更让我们觉得自己的工作意义重大，因此也倍感光荣。
记者：我们的援藏工作组远在那曲的各个区县，那么指挥部对于各个工作组展工作展开了哪些协调作用？
董旭斌：我们整个第十批援藏干部人才是83个人，我们组织的框架是1+5，即省指挥部在市区，杭州嘉兴援建色尼区，宁波绍兴援建比如县，温州台州援建嘉黎县，还有一个医疗组团负责援助班戈县，教育组团负责援助拉萨那曲高级中学，这就是我们的基本构架。
在指挥部的统一协调和领导之下，围绕着“1415”的总体思路，全省援藏一盘棋，要求所有的干部人才，不管是工作组也好，还是省指挥部好，以“六张重点任务清单”为抓手，进行目标设定、任务下定、网格框定，一年要干什么工作，我们要清清楚楚，乃至时间节点都要非常清晰。
同时我们实行工作组负责制，五个工作组都有组长，框定管理范围，每个小组都有临时党支部，实行“组长+纪检员”的管理体系，设置“八条底线”，对干部进行严管厚爱，狠抓落实，切实加强大家的责任感、使命感。
记者：对于援藏工作而言，我们经常会说一句话，就是“要变输血为造血”，那么在这方面，我们第十批的援藏工作，有没有什么具体的亮点？
董旭斌：你刚才说得非常对。变“输血”为“造血”是极为重要的，我们在这方面也做了一些努力。比如说在去年的疫情防控期间，我们整个省里派出了250名医护人员，以及16名由卫健和公安系统组成的专家组，对那曲自身的防疫体系建设给予了充分的指导。而在物资援助上，我们充分发挥浙商优势，去年的各类捐款物资达到了2600多万。也就是说疫情防控期间，无论物资也好，方舱医院的建设也好，其实都是手把手的“造血”型的，把浙江疫情防控的一些经验，成功的向那曲进行手把手的移植。
其次是招商引资方面，我们认为招商引资就是整个“造血”功能的一个重要的体现。自2023年伊始，自治区党委政府和那曲市委市政府就把招商引资定为“一号工程”。然而那曲高寒缺氧，招商工作并不容易，在这样的客观条件限制下，我们发挥了浙商在西藏根植多年的实力的优势，到目前为止，已经取得了初步成效。具备签约条件的企业已经有七个，所以，我认为招商引资工作就是把浙江多年以来的成功的案例进行牵线搭桥式的经验复制。
最后，做得比较好的还有组团援藏模式，我们的教育、医疗、农牧业这一块的的援藏用了许多方法，特别是一些数字化的方法，比如远程培训等等，都为西藏当地提供了相应领域的造血功能。
记者：今年是“八八战略”提出二十周年，作为省援藏指挥部指挥长，如何在援藏过程中突显“八八战略”的核心思想，浙江特色，浙江做法？
董旭斌：“八八战略”是习近平总书记在浙江担任省委书记提出来的一个重要的战略，这20年期间，给浙江带来的变化是翻天覆地的。所以我们在援藏的过程中也在思考这个问题：今年恰逢“八八战略”20周年，我们能做什么？
首先我们能做的就是抓学习宣传，也就是要使那曲的干部和群众有更多的人知道什么是“八八战略”，“八八战略”的实施给浙江带来了哪些变化。在学习宣传这一块，我们指挥部，已经做了一个方案，现在正在逐步推开，接下来，我作为指挥长，还想给干部同胞们做讲一堂党课，主题就是关于“八八战略”。
其次就是抓交流落实，互相学习，把浙江的一些做法跟那曲的一些做法进行一些互相学习交流。“八八战略”实际上就是发挥浙江的八个方面的优势，提出和落实八个方面的重大举措。我认为这八个方面的优势和举措里面有几个，在那曲也是可以实践落地的，比如说区位优势，那曲的区位优势很重要，是中国重要的边疆地区，对外开放这一块就大有作为。怎么发挥它的区位优势，把内外改革开放怎么互动抓起来？我认为跟浙江的办法就是可以学习借鉴的。
又比如说生态优势，我们浙江发挥生态优势，是“两山理论”的发源地。那么那曲呢，生态资源也很宝贵，有很多著名的旅游景点。绿水青山是金山银山，冰天雪地也是金山银山，怎么样把那曲的生态优势发挥出来？我认为也是可以相互借鉴的。最后说人文优势，浙江有浙江的人文优势，那曲有那曲的人文优势，格萨尔王在藏地非常有名，这个人文优势怎么把它发挥出来？也是可以思考的。总而言之，所以“八八战略”的每一个战略，每一个优势，其实在这里都有可以互相学习借鉴并交流落地的一些举措。所以我想这个方面我们指挥部也会努力做好桥梁和纽带作用。
记者：最后一个问题，我们目前已经是第十批援藏干部人才了，从第一批到第十批，我相信肯定有很多经验可以继承，那么在这些经验继承的基础上，我们会进行哪些创新，对未来工作有哪些期望？
董旭斌：其实也谈不上创新，我认为援藏工作就是一场接力赛，这是党中央部署的一项重要的政治任务，也是我们浙江省委省政府部署的一项重点工作，每一批援藏指挥部所有的干部人才都为之付出了艰辛的努力，也取得了很好的成效。
我们作为第十批所需要做的工作，无非就是继承再创新，也就是回归到我开始所讲的，把援藏的接力棒进行高质量传递，我们会把前九批援藏工作的很多很好的经验和做法，进行一个总结，然后我们会根据党中央的统一部署，特别是根据党中央以及浙江省和西藏自治区的要求，扎扎实实地通过“六张任务清单”，把每年的具体工作一项一项的做好。我想这就是我们的使命担当。
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